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ISO,ERP,IFRS,用人管理制度

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1.目的

為提高工作效,加強分層負責管,特訂定本辦法。

 

2.範圍

除另有規定外,均依照公司章程及組織規章辦

 

3.權責

3.1 政部:負責制定及定期維護本辦法之執

 

4.

 

5.內容

5.1 權限之使:原則上應由負責人員自己使,如因出差、請假或其他由無法自行行使權限時,依「職務代辦法」(CMP-001-109)

5.2 各級主管得將業務權限之ㄧ部分授權下級人員決,但仍應負政上之責任。授權範圍須以「職務代一覽表」(CMP-001-109.01)為憑。

5.3 權責主管未指定代人時,應由其上一級主管核定。

5.4 權限有衝突、抵觸情形,雙方負責人員無法相互協議時,則循組織系統溯自同一上主管裁決為準。

5.5 副主管之權限以正主管權責範圍內依其授權程為限。

5.6 權責劃分表內所業務項目如有遺,應由作業單位依實際需要先提請 總經 暫予核定施,在定期彙總修正。

5.7 各職人員授正式指派代上一層職務時,其權責使應隨職務調整一併變

5.8 有欲實施任何專案或提案或是公告事項需呈報上級者,填寫「簽呈」(CMP-001-101.01)告知上級主管。

5.9 核決權限詳各權責劃分表。

 

種類

名稱

1

總經理室管理權責劃分表

2

行政管理權責劃分表

3

銷售業務管理權責劃分表

4

請採購系統權責劃分表

5

資產類管理權限劃分表

6

費用類管理權責劃分表

7

生產作業權責劃分表

8

財務作業權責劃分表

9

其他

 

1.    總經理室管理權責劃分表 【V:核決】

2.    行政管理權責劃分表V:核決】

3.    銷售業務管理權責劃分表V:核決】

4.    請採購系統權責劃分表V:核決】

5.    資產類管理權限劃分表V:核決】

6.    費用類管理權責劃分表V:核決】

7.    生產作業權責劃分表V:核決】

8.    財務作業權責劃分表V:核決】

9.    其他V:核決】

 

6.相關辦法

 

7.使用表單

7.1 簽呈(CMP-001-101.01)

7.2 職務代理一覽表(CMP-001-109.01)

 

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