IFRS+ISO+ERP+Internal Control

公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系統

ISO,ERP,IFRS,公司管理制度

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 會計制度導入程序

　　會計管理是企業管理的重要工具之一，良好的會計制度，可以將企業經營活動的績效及成果正確地顯現出來，然而，對於為數眾多的中小企業言，實施會計制度的效果及效益可能有其侷限性，單靠會計制度而無嚴密的內控及內部管理制度的實施，將無法達到防止弊端及提昇效率的效果。況且，會計人員常被定位為「沒有生產力」的間接人員，因此，業者為了實施會計制度而增聘會計人員，並增加事務性工作，對於大多數經營艱困的企業者而言，是否值得？成本與效益兩相比較是否可行？頗堪深思。
　　「管理」與「成本」之間，如何求取平衡點？如何導入適合企業的會計管理模式？對於相關問題及作業程序，宜予審慎思考及檢討之後，再予採行，方可達到事半功倍的效果。

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　　「管理」與「成本」之間，如何求取平衡點？如何導入適合企業的會計管理模式？對於相關問題及作業程序，宜予審慎思考及檢討之後，再予採行，方可達到事半功倍的效果。

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　　會計管理是企業管理的重要工具之一，良好的會計制度，可以將企業經營活動的績效及成果正確地顯現出來，然而，對於為數眾多的中小企業言，實施會計制度的效果及效益可能有其侷限性，單靠會計制度而無嚴密的內控及內部管理制度的實施，將無法達到防止弊端及提昇效率的效果。況且，會計人員常被定位為「沒有生產力」的間接人員，因此，業者為了實施會計制度而增聘會計人員，並增加事務性工作，對於大多數經營艱困的企業者而言，是否值得？成本與效益兩相比較是否可行？頗堪深思。
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　　會計管理是企業管理的重要工具之一，良好的會計制度，可以將企業經營活動的績效及成果正確地顯現出來，然而，對於為數眾多的中小企業言，實施會計制度的效果及效益可能有其侷限性，單靠會計制度而無嚴密的內控及內部管理制度的實施，將無法達到防止弊端及提昇效率的效果。況且，會計人員常被定位為「沒有生產力」的間接人員，因此，業者為了實施會計制度而增聘會計人員，並增加事務性工作，對於大多數經營艱困的企業者而言，是否值得？成本與效益兩相比較是否可行？頗堪深思。
　　「管理」與「成本」之間，如何求取平衡點？如何導入適合企業的會計管理模式？對於相關問題及作業程序，宜予審慎思考及檢討之後，再予採行，方可達到事半功倍的效果。

第一章 營業會計處理程序