close

ISO,ERP,IFRS,公司管理制度

公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系統

營運及管理特性及改善對策

 

壹、 前言 

  經了解,一般中小型家用電器製造業者,普遍受限於經營規模及管理人力均有所不足,使得部分業者難以建立健全的會計制度,或是徒有制度,但面對實務上許多執行上的技術問題,卻不知如何權宜變通以掌握管理重點,以致許多業者在實際的作業面上,仍然存在一些問題與困擾,亟待克服。 
   本制度在規畫之初,即已考量業者的作業特性,務使會計制度儘量朝著簡單化、實用化的方向,去規劃設計,能為業者提供實質上的幫助,而非僅是制定一些流於空泛或是原則性的條文,因此,業者在實務執行上所可能產生的技術問題及應注意要點,在本制度的各章節中,已有詳細的說明與介紹。 
   此外,針對一般業者在會計作業上,一些比較特殊的狀況及問題,本章節特予收集整理,並提出相關的改善對策,以供業者參考。

 

貳、 主要會計管理問題點及改善對策

 

一、 出納與會計均由同一人擔任。

   (一) 問題說明

    部分家用電器製造業者,因屬於小規模經營型態,通常只有聘用一名會計兼出納,而違反一般公認「出納與會計工作應由不同人員擔任」的內部控制原則。

  (二) 改善對策

    針對此一情況,考量業者的管理成本及實際需要,我們並不建議業者應增加人員,而應該採行下列管理作業程序,以達到內部控制的目的:

    1.出納每週財務收支狀況,應編製週報表,以利隨時掌握資金的動態。 
有關財務收支週報表的編製作業程序,於作業處理程序(第五章 財務收支會計處理程序)有詳細的介紹說明,請業者參考。 

    2.財務收支週報表應另指定專人或由公司負責人審核,確定報表異動內容與傳票、票據收支明細是否相符。

    3.有關票據用印、保管、支開開立方式等作業,應確實依照本會計制度「財務收支會計處理程序」之規範辦理。

 

二、 存貨帳不完整,未能建立清楚的進銷存帳。

  (一) 問題說明
家用電器製造業的存貨種類及項目相當繁多,業者對於存貨管理若未實施電腦化,或者電腦化之後,人員未遵守嚴謹的作業程序,例如,已進貨或已銷貨而未輸入電腦等,則存貨進銷存帳大都無法完整建立,存貨帳做不好,不僅無法據以計算當期的銷貨成本、產生損益表,更嚴重者,有可能存貨遭到不當的人為弊端而造成損失,業者卻還懵然不知。 

   (二) 改善對策

    1.採重點式管理
將材料予以分類,中高單價材料列為「存貨類材料」管理,低價材料則列為「費用類材料」,將有限的管理人力,投注在中高單價的材料管理上。 

     2.中高單價材料及成品,宜採封閉式倉儲管理較佳。 開放式倉儲對於存貨進出帳甚難管理,而且易生弊端,較具規模的業者,對於中高單價材料及成品,若能採用封閉式倉儲進出管制,並由專人負責管理的作業方式,應較為理想。 

     3.加強門禁管制 
一般業者的工廠門禁管理,均不甚理想,倘若業者存貨係採開放式管理,而工廠大門又管制鬆散,則將如何保障存貨的安全? 

     4.加強存貨進出的內部控制 
對於存貨進出最好採取雙重複核的方式,例如,進貨點收與入庫、銷貨出庫與點貨,宜分由二人分工擔任。 

     5.存貨管理採電腦化作業
業者材料及成品項目眾多,存貨管理若欲事半功倍,勢必採行電腦化作業。 

     6.加強盤點作業 
存貨管理方式可分為「永續盤存制」與「定期盤存制」二種。帳面上隨時登載存貨的進出存異動狀況的管理方式,稱為「永續盤存制」。
反之,無法隨時登載存貨的異動狀況,存貨實際庫存數量則須於期末實際盤點才能得知,這樣的庫存管理方式稱為「定期盤存制」。 
對於採「定期盤存制」管理存貨的業者,宜至少每季全面盤點一次,但中高價的商品則最好實施「永續盤存制」,以保障存貨之安全。
有關存貨盤點之作業方式,請參考作業處理程序(第六章 財物盤點作業處理程序)之說明。 

 

三、 維修部門的零件管理方式

  (一) 問題說明 
家用電器製品常有回廠維修,或至客戶處維修產品之作業,若每次維修更換零組件均需辦理領料作業,徒增作業的繁瑣與不便。 

  (二) 改善對策

    1.採用類似「零用金的管理方式」,將維修部門視為「一個小倉庫」,給予基本的維修零件或材料數量,初期撥給的材料數量以「調撥」方式處理。

     2.依據每次維修所耗用的材料數量,開立「銷貨單」,由材料倉庫將銷貨單的材料明細與數量,再撥補進入維修部門的「小倉庫」。

 

四、 發生折讓時,未能取得客戶證明之「營業人銷貨折讓證明單」

   (一) 問題說明 
家用電器製造業的銷售對象,以一般小型的電器行居多,該類型客戶常因會計制度不健全,致產生銷貨折讓時,多不願開立「營業人銷貨折讓證明單」給上游廠商,造成上游廠商帳務處理上的困擾。 

   (二) 改善對策

    1.發生折讓時,不論是否取得「營業人銷貨折讓證明單」,營業部門均應填立「折讓申請單」(內部憑證),經呈准後,送會計做為列帳之依據。

    2.「折讓申請單」之功能:

會計部門入帳(沖應收帳款)之內部憑證。 

藉以了解發生折讓之原因,以作為經營改善之參考。 

    3.折讓申請單之表單格式,請參閱作業處理程序(第一章 營業會計處理程序)之說明。

 

五、 會計每月結帳,尚有部分廠商未檢附發票辦理請款

   (一) 問題說明 
進貨每月結帳付款時,常有少數廠商因故未檢附發票辦理請款,此時,會計若不予入帳,則「進貨」帳將較實際較短少,若予入帳,卻因憑證不齊全而與程序不合。 

   (二) 改善對策

     1.針對此種狀況,建議仍予入帳,但以不辦理付款之方式處理,俾讓會計進貨總帳與進貨明細帳得以相符。

     2.進貨未檢附發票,會計月結入帳之傳票開立方式: 
借:進貨 
  貸:暫估材料款 

     3.俟收到發票,再予辦理請款: 
借:暫估材料款 
   進項稅額
   貸:應付票據 

 

六、 常有先開支票再補開傳票之不符正常會計程序之情形

   (一) 問題說明 
「未開立傳票即先行開立支票」,這種情況,常發生在企業負責人身上,例如,企業負責人常因緊急支出或臨時借款,即要求出納(或會計)先行開立支票付款,若事後未補開會計傳票,則造成會計帳與實際不符之情況。 

   (二) 改善對策

     1.應確實要求企業負責人及相關人員,遵守會計作業程序。

     2.出納人員應依作業處理程序(第五章 財務收支會計處理程序)之規定,每週編製「財務收支週報表」連同相關憑證及傳票送會計複核,會計如發現報表所示與傳票明細不符者,便可及早發覺而補開傳票。

 

ISO,ERP,IFRS,公司管理制度

 

公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系統

 

         

 

 

 
arrow
arrow

    IFRS+ISO+ERP 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()